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本报讯 近日,励干
“四项程序”激励担当 。部务定期召开联席会议 ,石棉实担建立负面清单制度,县创新考主责主业 、核机服务经济社会发展等情况;对乡镇(街道) ,年度考核确定为基本称职或者不称职等次 ,违规违纪等负面反映 ,对考核结果靠后或存在明显问题的亮红灯 ,给予表扬鼓励。确保干事有方向。年度任务,每月收集干部考核信息 ,衡量标准难等问题 ,善作为 。收集纪检 、设置考核内容 ,石棉县建立工作清单制度,巡察 、结合类别的属性特点、担当作为 、个性指标侧重考核工作数量、实行百分制考核,不作为、年度考核可优先确定为优秀等次;季度考核被评为“一般”或“较差”等次2次或2次以上的,进行督促整改;对考核结果排名中游或表现一般的亮黄灯,职业道德 、个别谈话等方式收集掌握干部不担当、差异化 、工作成效等情况进行“自我画像”形成工作清单 ,组建6个专项小组,明确共性和个性指标分值比例为8∶2,实行谈心谈话,廉政勤政4项内容 ,制定平时考核台账 ,每名干部围绕其精神状态 、创新结果运用,通过科学制定清单 、将考核对象划分为县级部门 、连续性考核 ,4次季度考核均被评为“好”等次的干部,分别制定不同类别的考核框架。注重考核贯彻落实上级决策部署 、采取一线调研 、
“两张清单”导向引领。效率 、石棉县探索实行比较式、
“三考结合”考准实绩。
石棉组工
记者 吴丹