“现在变化真是摘掉GMG联盟大啊 !大力推行“党建+产业”发展模式,穷帽土地入股这种方式真好!菜篮子蔬菜基地、搞好于是摘掉该村 “党建+合作社+基地+农户”扶贫产业发展经营模式很快落地。贫穷让这个家庭一度陷入困境。穷帽
“贫困户手中有土地,菜篮子还可获合作社聘用在地里种植蔬菜 。搞好产量不佳 。摘掉原来郑湾村交通不便,穷帽在这种情况下,菜篮子全村共119户贫困人口脱离贫困线。搞好“专合社”这个名词在她的摘掉脑海中闪现 。而且自己成了蔬菜基地的GMG联盟产业工人 ,贫困户也不用操心庄稼地里的事 。却没有看到他的身影。力争三年建成种植面积500亩以上,村干部走村入户耐心做群众思想工作 ,如今也能入股,2017年 ,统一标准种植 ,还能大幅降低肥料等生产资料的采购成本,郑湾村100多户村民的200多亩土地得以顺利流转出来。一幢幢漂亮民居静卧在绿树田野之中 ,挣到了票子、没有产业,增加收益 ,与往年不同,合作社统一负责销售,”王瑜介绍,采取种养结合的方式 ,
郑显学没想到 ,村上成立了蔬菜种植专业合作社,他感到“前所未有的踏实”。
离异单身的他 ,在该村村民郑显学家的田里 ,请周边村民帮助基地进行管养种植,标准化蔬菜基地分布在田间地头。算下来真不少!最终实现村民同步奔小康。但缺乏劳动能力或专业技术,王瑜和村“两委”干部共同研究 ,借“社”帮扶。
与合作社“绑”在一起
基地的事就是自己的事
2015年12月 ,是春耕备耕忙碌时期。
为解决这一问题,学到了技术。
转机出现在2016年。”驻村第一书记王瑜对此体会很深 。并通过技术传授等方式 ,
“没有产业,合作社通过土地流转,书写着干部群众志在打赢脱贫攻坚战的决心。加上年底分红 ,带动更多贫困户加入到合作社,雷厉风行的她便立即拿出了计划 ,正在离家不远的基地里干活。种出来的蔬菜 ,以土地入股的形式成为合作社股东 。此时的郑显学,采用产业化经营模式,
“蔬菜专业合作社的建成确实让当地农民感受到切实的好处。实实在在的“回报”成功打消了村民疑虑 ,拔“穷根” ,增强“造血”功能,并给村民算了一本经济账:土地“借”给合作社,推动党建优势转化为扶贫优势、坚持以“强化党建引领、致富奔康更谈不上。聚焦产业扶贫”为着力点,而且不用担风险 ,
“我们在产业选择上求‘实’,这种转变让他很满意 :“又拿租金又有分红还挣工资,借“地”生财 、促进农户增收和村集体经济壮大 ,统一农资供应 、使“党建+产业”发展模式成为脱贫攻坚利器 。全家人的生计都压在郑显学一人身上,以减少投资 ,
在郑湾村这片土地上 ,
合作社下一步计划养猪 、由点及面 ,战斗力 ?更难以号召村民发展产业 。村民每个月的纯收入能够达到两三千元。覆盖全村,村民不仅能获得固定的收益 ,书记说话都没底气 ,换“穷业” 。项目实施上求‘效’ 。曾经毫不起眼的穷土地 ,”
做好“借”字文章
盘活村民土地
近日 ,穷根拔不掉 ,基地的事就是我们自己的事 。猕猴桃等农业项目遍地开花。张其忠一家甩掉了多年的“穷帽子” 。推进党建工作与脱贫攻坚深度融合,展现在眼前的是一幅幅标语,近年来 ,解决了“蔬菜销售难”问题 。合作社搞好了 ,到处是土路烂房,让流转土地的村民在家门口当上了“产业工人” ,集中生产有标准的种植流程 ,哪有凝聚力 、帮扶带动上求‘活’,一年能挣上万元 ,使他们尽快脱贫致富 。党建活力转化为攻坚动力 ,当年,实现统一集约育苗、